新冠疫情对各行各业影响巨大，我们的经营也受到了巨大的冲击，一季度经营业绩同比下降37%。业绩大幅下滑，警示我们必须树立危机意识，积极寻找各种机会，充分利用我们地利、人和的优势，逆境中拼搏，力争将疫情造成的损失降到最低。

1. 在三月份疫情依然严峻的情况下，为保证员工安全，公司实行了AB班工作制。公司全体员工克服困难，不论到岗办公还是居家办公，都坚守岗位，积极履职，保证了客户的生产和公司的基本经营活动

2. 公司各系统的建设和不断完善，为远程办公、在线会议等提供了有力保证，使居家办公成为可能，为AB班工作制奠定了基础，这是公司实力提升的象征；

3. 随海外疫情的不断升级，我们海外供应商的正常生产和供货受到极大威胁。为控制海外供应商的供货风险，保证奔驰生产，事业一部运营和全部海外供应商一一召开会议，确认供货风险，制定应急预案，以防患未然；

4. 事业二部在非常时期不忘非常使命，积极开拓市场，成功进入了重汽商用车平台，业已批量订货。二部员工已做好充分准备，再接再厉，争取中标重汽更多的订货份额和其他市场的进一步开拓；

5. 在国内疫情严峻时刻，我们的合作伙伴浦项、蒂森、奥钢联、安通泰达、敏捷网络，为我们提供了防疫物资。目前欧洲形势严峻，公司慷慨救疫，及时调拨了我们的防疫物资，向蒂森、安塞乐赠送了口罩。虽数量有限，但大爱无疆

6. 非常时期，为缓解疫情带来的压力，公司组织了“庆三八才艺展示”活动。面对残酷的疫情，大家积极参与活动，展示的内容丰富多彩，尽显公司人才济济，我们度过了一个非常时期的非常三八妇女节；

7. 为保证员工安全，降低员工通勤被感染的风险，公司竭尽全力，实施了点对点通勤接送员工。特别是相关L3经理，不仅顶着非常时期的业务压力，还承担起接送员工的重任，体现出领导干部非常时期的非常担当