经营活动 / Business activities
2020年8月公司主要活动 2021-04-30 09:11:43

8月份落下了帷幕,2020已然度过了三分之二

1. 事业一部依然在和时间赛跑!

事业一部的全体员工在积极满足奔驰现场服务要求的基础上,克服重重困难,努力将为公司创收的各个业务环节恢复起来,努力把疫情造成的经营损失一点点地夺回来;

事业一部员工群策群力,不断探索,建立了自己掏箱的操作流程,初步建立了自己掏箱的能力,进一步提升了公司的竞力;

2. 事业二部依然在市场开拓中打拼!

事业二部的全体员工,在市场形势严峻的情况下,艰难地拿下了几个大单,现又全力以赴为保质保量完成订单而努力拼搏;

3. 管理部门依然在和管理要效益。 综合管理在不断完善公司管理流程的基础上,开始梳理业务流程。 通过对货代管理和运输管理等业务流程的梳理,会使跨部门合作的边界更加清晰,责任更加明确,效率更加精益; 在各部门的大力支持下,综合管理完成了体系的内审工作并提出了一系列的改进建议,为9月份的ISO9000审核做了相应的准备,为采购+平台的建立积累了一定的资源;

4. 管理层为制定下一个5年规划进行全员调研。

为全面提升公司管理水平,关总和公司管理层及部分员工进行了一对一的交流,亲身倾听员工的心声。 在和员工的交流中,大家都能开诚布公,畅所欲言,为公司的发展献计献策。这些来自员工的建议,为公司下一步的深化改革奠定了群众基础;

5.为使下一个5年战略规划更有群众基础,公司进行了自下而上的全员参加的公司战略规划建议活动。全体员工积极参与并提出了很多关乎公司可持续发展的建议和个人发展规划,特别是在: 人力资源发展方面,强调人才培养、人才引进、人才输出和淘汰 机制的体系建设;  在管理方面,强调要“流程优化和效益提升”并进;  在培训方面,强调要加强岗位培训和业务培训等定向培养和培 训; 在激励方面,提出了如何量化指标,做到业绩与个人收益挂钩等建议。 综合管理将根据这些建议,完善管理体系,并将相关内容体现在下一个5年战略规划中并积极促进实施。 相信我们的下一个5年规划,融入全体员工的建议和期待,融入管理者的高瞻远瞩,一定会更接地气,更具竞争力和可持续发展的潜力

6. 企业年金,即"企业退休金计划",是一种补充性养老金制度。它不仅是提高企业核心竞争力、增强员工安全感和归属感的重要手段,更是企业为员工退休后能保证生活品质的一种保障手段。在国内外经济形势不断恶化,未来市场竞争激烈,诸多不确定性因素共存的严峻形势下,公司启动了“企业退休金计划”,体现了公司的人文关怀、社会情怀和企业的社会责任。