10月是收获的季节！

1.公司今天的发展成就，离不开工行的大力支持。为进一步加强和工行的合作关系，中汽阳光党支部和南礼士路支行第三党支部进行了题为“团结协作谋发展，联合党建谱新篇”的联合党日活动。关总带队和南礼士路支行行长一行参观了我们的主要客户北京奔驰并进行了有关业务交流。工行领导肯定了我们的业务模式，对我们的发展前景充满预期，承诺

将给予我们一如既往的支持并希望和我们在金融更多领域开展合作

2. 事业一部全体员工通过9月30日为期一天的团队建设，加强了团队的凝聚力和向心力，加深了员工对企业文化的了解，强化了员工追求卓越的信念！他们把这种信念，带到了黄金周之后紧张的工作中。通过他们的积极努力，公司的经营业绩实现了历史同比最好水平。  事业一部在保生产任务的同时，不断加强培训，苦练基本功，造就了一支真正能打硬仗的团队。   运营管理的代理负责人曾姝，将自己的业务经验，总结、整理成培训资料，和各部门员工进行经验交流和分享；   物流/技术质量对20名员工进行基本功摸底考试，以了解员工实际操作水平，并有针对性地进行培训和提升。

3. 事业二部在市场竞争日趋激烈的情况下，努力拼搏。根据10月份的经营业绩，销售额有望实现2019年3倍的奋斗目标。

   事业二部在深耕中国重汽业务的同时，加大了山东地区其他业务的开发，特别是在EPS新材料的推广上，通过不懈努力，签署了首批试验料订单。

4. 事业三部在搭建组织构架的同时，争分夺秒，开启了市场调研等一系列市场开发工作

5. 和谐劳动关系是企业可持续发展的基础，是社会和谐的内在要求。公司经过近20年发展，根据国家的法律法规，建立了比较完善的劳动用工机制和员工薪酬福利机制。特此公司获得了2019年度“北京市西城区星级和谐劳动关系先进单位”荣誉称号和奖金，以资鼓励。

6. 10月18日，在北京物资学院40周年庆典活动的“中国物流论坛”环节，肖伟同志代表公司向物资学院的10名优秀学生颁发了北京中汽阳光科贸有限公司奖学金，以鼓励在校学生好好学习，为将来的建功立业打好基础。除公司和北京物资学院的5年奖学金项目之外，校企双方还将在更多的领域开展战略合作。

7. 公司的采购+平台项目、机器人项目和运输管理系统已经完成前期的调研工作，项目管理团队正在和第三方进行方案的最终确定和成本优化。三个项目将根据最终的方案和商务谈判结果分别分期启动。

8. 随公司管理不断提升，管理体系也在不断完善。10月份公司发布了《员工岗位评估体系及定向培养培训制度》和《干部管理制度》。

   a) 《员工岗位评估体系及定向培养培训制度》，从多个维度对公司的标准岗位进行定    义并对该岗位员工的任职资格进行评估，根据任职资格的评估结果，制定该员工的定向培养或培训计划。

     该制度将在2020年底首先对重要岗位的员工进行评估，根据评估结果在2021年度进行岗位聘用调整。

b) 《干部管理制度》规定了公司干部包括竞聘、民主选举、考核等一系列培养、任用办法。该制度旨在建立一个公平、公正的干部任用机制，给员工一个施展自己才能的机会。公司正在试用该制度评选事业一部负责人，非常期待评选结果。