2020年世界经济遇到巨大创伤。非常幸运，中国经济平稳发展，特别是中国的汽车需求市场在4季度强势反弹。受益于中国汽车工业强势反弹，经过全体员工的共同努力，公司实现了15.6亿的经营目标，同比增长7%

事业一部，虽然北京奔驰项目销售业绩没有同步增长，但集采业务业绩突出；事业二部在不断提升中国重汽业绩的同时，大力开拓其他业务，业绩非常突出。

2020年圆满收官，2021年开启新程！

星光不问赶路人！在各方的全力配合下，基本解决了供货问题，保证了北京奔驰后续的连续生产，保证了我们的正常运营，迈出了2021年开局坚实的第一步，实现了开门红，为今年实现16.5亿经营目标打下了坚实的基础。

受疫情的影响，公司今年组织了一场特殊形式的年会——三地线上年会。三地线上年会的召开，体现了公司信息化、系统化、网络化、智能化管理又上了一个台阶，是公司运营管理提升的一个重要标志。

 在公司年会上，关总做了重要的工作报告，报告分三个部分： 

1.公司2020年工作总结 

2.公司成立20周年回顾 

3. 公司未来5年发展规划 

今年恰逢公司成立20周年。20周年回顾视频，颂扬了老一辈“开拓者”的创业精神；记录了“奋斗者”个人的成长历程；赞扬了为公司发展做出奉献的全体员工默默的奉献精神。20周年回顾视频，是对公司发展史的真实记录；是对公司前辈拼搏精神的敬佩和赞美，是对在职员工的激励和启迪。 

展望2025，公司规划了具有挑战力的战略目标，实现这些目标，公司充满了无限的机会和挑战。如何应对挑战，正如关总在报告中所述：我们要提高危机意识，没有危机意识是我们最大的危机！评价管理提升的标志之一是：是否有应对危机的预案和应对危机的能力。 

谈到2021年的重点工作，关总指出： 

1. 在保证公司销售额16.5亿的前提下，全面进行管理提升：系统应用管理提升、体系完善管理提升; 

2. 全面清除四种人：不干正事，搬弄是非，消极怠工的人；不胜任，颠三倒四的人；不努力，不负责的人；不遵守公司制度的人； 

3. 公司评审组代表公司、代表总经理行使权力，评审小组做出的决定，各部门必须执行。 

天道无亲，常与真诚、善良、勤奋、宽容的人，加上我们： 创造客户、创造价值、创新管理、创新理念的不断提升，每天进步一点点，我们的未来一定是美好的，一定能行稳致远！