经营活动 / Business activities
2021年1月公司主要活动 2021-04-30 09:33:03

2020年世界经济遇到巨大创伤。非常幸运,中国经济平稳发展,特别是中国的汽车需求市场在4季度强势反弹。受益于中国汽车工业强势反弹,经过全体员工的共同努力,公司实现了15.6亿的经营目标,同比增长7%

事业一部,虽然北京奔驰项目销售业绩没有同步增长,但集采业务业绩突出;事业二部在不断提升中国重汽业绩的同时,大力开拓其他业务,业绩非常突出。

2020年圆满收官,2021年开启新程!

星光不问赶路人!在各方的全力配合下,基本解决了供货问题,保证了北京奔驰后续的连续生产,保证了我们的正常运营,迈出了2021年开局坚实的第一步,实现了开门红,为今年实现16.5亿经营目标打下了坚实的基础。


受疫情的影响,公司今年组织了一场特殊形式的年会——三地线上年会。三地线上年会的召开,体现了公司信息化、系统化、网络化、智能化管理又上了一个台阶,是公司运营管理提升的一个重要标志。

 在公司年会上,关总做了重要的工作报告,报告分三个部分: 

1.公司2020年工作总结 

2.公司成立20周年回顾 

3. 公司未来5年发展规划 

今年恰逢公司成立20周年。20周年回顾视频,颂扬了老一辈“开拓者”的创业精神;记录了“奋斗者”个人的成长历程;赞扬了为公司发展做出奉献的全体员工默默的奉献精神。20周年回顾视频,是对公司发展史的真实记录;是对公司前辈拼搏精神的敬佩和赞美,是对在职员工的激励和启迪。 

展望2025,公司规划了具有挑战力的战略目标,实现这些目标,公司充满了无限的机会和挑战。如何应对挑战,正如关总在报告中所述:我们要提高危机意识,没有危机意识是我们最大的危机!评价管理提升的标志之一是:是否有应对危机的预案和应对危机的能力。 

谈到2021年的重点工作,关总指出: 

1. 在保证公司销售额16.5亿的前提下,全面进行管理提升:系统应用管理提升、体系完善管理提升; 

2. 全面清除四种人:不干正事,搬弄是非,消极怠工的人;不胜任,颠三倒四的人;不努力,不负责的人;不遵守公司制度的人; 

3. 公司评审组代表公司、代表总经理行使权力,评审小组做出的决定,各部门必须执行。 

天道无亲,常与真诚、善良、勤奋、宽容的人,加上我们: 创造客户、创造价值、创新管理、创新理念的不断提升,每天进步一点点,我们的未来一定是美好的,一定能行稳致远!