4 月份的公司生产经营活动，虽有各种预警，但在全体员工的共同 努力下，成绩斐然，如同芬芳四月，春意盎然！

事业一部，面对各种危机，全方位寻求解决方案，制定了各种应急措施，保证了奔驰试模料的准时交付，解除了受欧洲疫情影响的安全库存预警。事业一部运营团队在危机中学习，在危机中成长，最终经受住了危机的考验。

事业二部，在市场竞争日益激烈的情况下，运筹帷幄，市场开发取 得了显著成效，1-4月份销售收入已经接近2020年全年的销售水平。

事业三部，是公司刚刚成立的开发事业部，在人员配备不到位的情况下，不仅全力开发市场，同时也在不断完善管理体系。

在公司经营稳步发展的同时，公司管理也在不断地提升：

1. 综合管理对公司网站从五个方面进行了全面的升级：公司基本信息、主营业务、企业风采、企业文化和诚聘英才。升级后的公司网站，不仅是客户快速了解公司信息的一个窗口，更是宣传公司品牌形象、文化建设和员工风貌的一个平台。

   
   

   

   
   

2. 随公司不断发展，公司各项管理制度也在不断优化。经公司法律顾问审核，4月份更新了《薪酬管理制度》、《员工出勤管理度》、《员工绩效考核制度》。三个管理制度不仅体现了2021年度公司薪酬的大幅普涨，更统一了员工福利报销的标准，并使员工绩效考核更加公平、合理。

   
   

3. 公司颁布了《生产现场安全检查管理办法》。该办法明确了公司管理部门和属地管理部门的职责分工，对公司的日常安全检查、定期例行检查和属地行政部门要求的检查列出了详细的内容，要求各岗位员工要真正做到检查到位，不流于形式。同时综合管理组织了武清和济南物流基地的“五一”前安全检查。检查发现了一些小的隐患，并要求及时改进。特别是公务车保养等方面的检查，要做到责任到人，人尽其责。

   
   

4. “诚信、勤奋、共赢、可持续发展”是我们的企业精神，其中诚信是我们企业精神的基础。4月份公司相关商务人员参加了北京奔驰组织的“合规理念分享”，对构建与维护合法合规、公平竞争、互利互信的营商环境，有了进一步的认识。

5.  节前“健步走”是公司的常规活动。“健步走”，它走的不仅是姿势、速度和距离，它走的更是耐心、毅力和精神。公司“奥森10公里”健行者的老队伍中新人勇入，预示着公司发展后继有人。公司三地“健步走”活动的圆满结束，象征着4月帷幕已经悄然落下， “红五月”的新征程已经开启。

   
   

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