1.走出去，学习提升；请进来，深入合作
1.1．5月份，公司领导带领相关事业部，分别对渤海装备华油钢管有限公司、凌云集团、本钢板材市场营销中心、蔚来汽车、上海安悦、孚能科技等各领域的不同客户和合作伙伴进行了友好的访问和深入的交流。在访问交流中，我们不仅学到了他们先进的管理理念，他们对市场的充分理解和分析，更为我们的市场开发提供了重要的信息；

1.2．同时，我们的供给端河钢集团、鞍钢神钢汽车钢等领导，应邀来公司天津空港基地参观指导工作。各位领导对公司及空港基地的管理给予了的肯定并一致表示和中汽阳光一起，利用各自优势，共同开发客户，为客户提供优质服务，实现互利共赢。

2.校企合作
  5月6日，应北京物资学院物流学院姜旭院长的邀请，公司领导带队参加了北京物资学院物流学院举办的“新时代·新使命·新物流”—2023中国物流论坛并为获得2023年度“中汽阳光奖学金”奖的十名同学颁了奖。
  论坛上，关总代表公司总结了中汽阳光和物流学院在校企合作方面取得的成果，对各位老师和同学们对公司的大力支持和帮助表示了衷心的感谢。同时表示：中汽阳光愿和物流学院携手共进，加强合作，共同迎接新时代，承担新使命，打造新物流！
  姜旭院长演讲中对学子们提出的要求，要有“敬畏之心、自律之心、感恩之心”和我们产生了共鸣。对于我们，在实际工作中还要有“担当之心、创新之心”。这五“心”，是我们做人、做事之本。

3.供应商大会
  5月18日， 应北京奔驰的邀请，公司领导带队参加以“众越山海·焕然星驰”为主题的“北京奔驰2023年供应商大会”。“大会”为我们搭建了一个互相交流，互相学习的平台。只有我们共同努力，不断提升，才能“众越山海·焕然星驰”。

4.管理培训
  5月26日公司邀请北京亚和维信息技术有限公司的资深老师到我们的空港基地进行了PDCA/报联相工作方法的培训。老师从概念入手，理论联系实践，带领我们利用PDCA的管理理念解决实际工作中的问题；利用“报联相”和丰田“A3纸”的高效汇报法，提升我们沟通效率和工作效率；培训过程中，老师引入了大量的实际案例，授课方式幽默风趣，培训内容切合实际，引人入胜；大家积极参与，谈论热烈，收获匪浅。
  关总对老师精彩且接地气的培训给予了高度的评价，同时希望大家将PDCA/报联相工作方法运用到实际工作中，并表示公司以后会组织更多高品质的管理培训

5. 基地管理提升
5.1 5月份完成了对物流基地地面的全面打磨，完成了挡具的全面布置，使空港基地的5S管理上了一个新台阶。
5.2 雨季到来之际，公司项目团队对A厂房的屋顶进行了全面的防漏排查，以防患未然，确保物流在雨季的生产安全。

6. 实验室建设
6.1 完成了公司中心实验室组织机构的搭建，专业的试验工程师已经上岗，正在进行全面的岗前培训，实验室管理体系建设按计划稳步推进中。
6.2．实验室设备陆续到货，相继完成了设备安装、调试、试操作等检测工作。目前正在规划专业的第三方进行设备校验，7月份实验室正式揭牌启用可期。