1.市场开发和友好往来
1.1.7月26日-8月1日，公司项目团队前往越南胡志明市、平阳省、同奈省及头顿省进行了实地考察。考察团队拜访了金属原材料配送领域的中资公司，家电行业的主要一级供应商中强光电越南公司，亚洲资本在越南的投资公司；考察团队和美国半导体领域供应商ITSJ就越南投资项目进行了线上交流；对头顿省，对当地的工业园区进行了实地考察，了解了园区入驻企业、周边设施、物流服务等信息。开拓国际市场，是公司的发展战略。此次越南市场调研，收获很大，现已就相关项目开始了实质性的工作。此次海外考察，为公司开拓国际市场，实现扩大经营迈出了成功的第一步！

1.2.8月5日，我司与三井进行了羽毛球团建活动。通过此次活动，增进了与合作伙伴之间的感情，同时也增强了团队的协作能力。双方领导表示今后多组织此类团建活动，同时希望三井与中汽阳光进一步加强合作，实现共赢发展。

1.3.8月23日，上海赛科利领导应邀来我司天津空港基地参观指导并进行商务交流。在公司事业部领导陪同下参观了我司空港基地，参观后双方介绍了各自的经营业务、经营理念，双方希望在更多领域更多层次的展开合作。赛科利对我公司TMS运输管理系统进行了深入的了解，充分认可了我们运营管理系统化的先进性，表示要进一步学习我们的系统开发及使用经验，并希望给予他们系统开发中相关的支持。

2.管理提升
2.1.公司中心实验室自开业以来，已进行了2个月的试运行。在试运行的过程中，我们完成了实验室全面质量管理体系的建设，试验工程师的岗位技能培训。实验室工程师在实践中不断提升了自己的专业技能，并开展了包括和BBAC在内的实验室之间的友好交流，推动了公司质量管理体系和服务水平的提升。

2.2.公司基地项目组在员工王鹏和宋朝刚的带领下，战高温、战酷暑，克服了重重苦难，完成了汛期出现的全部漏雨点修复工程。A厂房所有窗户打胶和房顶涂刷翻新的工作按计划如期进行，预计9月中旬全部完工。

2.3.公司财务控制和公司项目资产管理团队共同完善了公司固定资产管理流程，并完成了公司所有固定资产的盘点。

2.4. 针对公司经营状况、资产情况、设备设施、管理及服务、人员素质、信息化水平等方面，经过近一个月的资料评审和
现场评审，中汽阳光通过了中物联综合服务型4A级物流企业的评估。经过20的历练，公司在标准化、现代化、规模化发展上取得了巨大的成绩。我们将不负众望，不忘初心，继续砥砺前行，将公司打造成全供应链服务解决方案的优秀供应商。